Mówi: | Janusz Juszczyk |
Funkcja: | prezes zarządu |
Firma: | Elektrobudowa SA |
Pod koniec czerwca Elektrobudowa przedstawi nową strategię. Chce rozwijać eksport
Zajmująca się budownictwem elektroenergetycznym spółka zamierza przedstawić nową segmentację swojej działalności. Szczegóły zaprezentuje w nowej strategii zaplanowanej na połowę roku. Choć powtórzenie rekordowych przychodów ze sprzedaży z 2015 roku będzie trudne, to Elektrobudowa chce postawić na działalność w segmentach paliwowym i chemicznym oraz na rynkach zagranicznych.
– Obecnie prowadzimy prace nad nową segmentacją naszej działalności. Strategia zostanie opracowana na koniec I półrocza i wtedy będę mógł podać więcej szczegółów. Obecnie głównymi kierunkami Elektrobudowy są nadal kluczowe dla nas segmenty związane z sektorami wytwarzania energii, przesyłu i dystrybucji oraz przemysłu – mówi agencji informacyjnej Newseria Inwestor Janusz Juszczyk, prezes zarządu Elektrobudowy. – 2015 rok zakończył się rekordowymi przychodami dla Elektrobudowy. Spółka przekroczyła 1,2 mld zł przychodów. Wydaje się, że to może być wynik trudny do powtórzenia w tym roku.
W 2015 roku grupa Elektrobudowy miała 1,24 mld zł skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży, jest to o 12 proc. więcej niż rok wcześniej. Zysk operacyjny wyniósł 63,1 mln zł wobec 36,36 mln zł w 2014 roku. Na czysto grupa zarobiła niemal 50 mln zł wobec 27 mln zł rok wcześniej, co daje wzrost o ponad 85 proc.
Dotychczas Elektrobudowa dzieliła swoją działalność na Rynek Wytwarzania Energii, który zajmował się realizacją projektów w wytwarzaniu i przemyśle, w tym realizowanych w systemie generalnego wykonawstwa, oraz produkcją, sprzedażą i usługami serwisowymi w zakresie przewodów silnoprądowych, i Rynek Dystrybucji Energii, który z kolei był odpowiedzialny za produkcję, sprzedaż i usługi serwisowe systemów elektroenergetycznych wysokiego, średniego i niskiego napięcia oraz kompleksową realizację stacji elektroenergetycznych dla przesyłu i dystrybucji.
– Szczegółowo przyglądamy się materiałom przetargowym i zapisom kontraktowym. Wszystko po to, żeby kontrakty, które będziemy realizować w następnych latach, były bezpieczne dla firmy, a zidentyfikowane wcześniej ryzyka nie były powodem strat, jak miało to miejsce w przypadku niektórych projektów stacyjnych – mówi Janusz Juszczyk. – Dlatego zmieniamy organizację, opracowujemy procedury i ujednolicamy procesy, które pozwolą nam uniknąć takich błędów w przyszłości. Pamiętamy o tym, że musimy zabezpieczyć przyszłość zarówno organizacji, jak i naszych współpracowników.
Na początku dekady Elektrobudowa zrealizowała kilka kontraktów w ramach działalności w wyróżnianym wówczas Rynku Przemysłu, których wycena była zaniżona. Obciążały one wyniki finansowe kolejnych lat, aż do 2015 roku.
– Mamy na oku kilka projektów w segmentach paliwowym i chemicznym. Liczymy na pozyskanie kilku z nich. Patrzymy również w kierunku rozwoju Elektrobudowy na rynkach zagranicznych. W głównej mierze dotyczy to naszych produktów. W ten sposób będziemy chcieli utrzymać sprzedaż na dotychczasowym wysokim poziomie – mówi prezes zarządu Elektrobudowy.
W przedstawionej w styczniu prognozie na ten rok Elektrobudowa zapowiadała zamówienia samej spółki w wysokości 773,5 mln zł, przychody grupy rzędu 1,12 mld zł, i mimo mniejszych przychodów, wzrost zysku netto do 50,9 mln zł.
Spółka w tym roku zakończy prace montażowe na budowie elektrowni jądrowej Olkiluoto 3 w Finlandii, który w 2015 roku odpowiadał za 78,5 mln zł z 113 mln zł całych przychodów z rynków zagranicznych.
– Chcemy wykorzystać swoje eksportowe doświadczenia z obszaru szynoprzewodów wielkoprądowych w zakresie eksportu rozdzielnic. Analizujemy kilka kierunków, w tym dotychczasowe. Przypomnę, że funkcjonujemy na rynku Federacji Rosyjskiej, Arabii Saudyjskiej i Ukrainy. Z pewnością zweryfikujemy model funkcjonowania na obecnych rynkach. Chcemy zafunkcjonować w kilku kolejnych krajach, ale oczywiście musimy przystosować ofertę na te rynki. To potrwa, ale wierzymy w pozytywne efekty. Faktycznie, pod względem montażowym projekt w Finlandii dobiega końca – przypomina Juszczyk. – Zbudowaliśmy kompetencje i mamy zasoby do poprowadzenia kolejnego w naszej branży. Poszukujemy swoich możliwości na rynku wykonawczym.
W 2015 roku poza Finlandią, Rosją, Arabią Saudyjską i Ukrainą Elektrobudowa obecna była w Korei Południowej, Turcji, Angoli, Libii, Japonii, Szwajcarii, na Białorusi, w RPA, Niemczech i Francji.
Czytaj także
- 2024-12-13: PZU chce mocniej inwestować w sektor zdrowia i transformację energetyki. W strategii do 2027 roku zapowiada duże zmiany w strukturze grupy
- 2024-11-28: 1 grudnia nowa Komisja Europejska rozpoczyna prace. W składzie pierwszy raz komisarze ds. mieszkalnictwa oraz obronności
- 2024-12-09: Firmy nie znają korzyści z wdrażania zrównoważonego rozwoju. Swój ślad węglowy mierzy tylko co piąta firma
- 2024-11-19: Rozwój rolnictwa kluczowy dla przetrwania Ukrainy. Odpowiada ono za ponad 60 proc. dochodów z eksportu
- 2024-11-07: Eksport produktów spożywczych z Polski spowalnia. Producentom coraz trudniej konkurować niższą ceną
- 2024-09-25: Trwają prace nad strategią migracyjną Polski na lata 2025–2030. Eksperci apelują o duży nacisk na mieszkalnictwo
- 2024-08-28: Polacy decydują się na coraz mniejsze domy i bez garaży. Wzrost kosztów budowy może wkrótce przyspieszyć
- 2024-08-22: Lato to szczyt sezonu remontowego. Wakacyjne modernizacje znacznie częściej dotyczą mieszkań niż domów
- 2024-08-26: Mimo wybudowania ponad miliona mieszkań w ciągu dekady warunki mieszkaniowe Polaków się nie poprawiają. Rządowe programy też nie przynoszą rezultatów
- 2024-08-05: Polscy producenci papryki mierzą się z silną konkurencją z Hiszpanii czy Holandii. To prowadzi do spadku cen poniżej kosztów produkcji