Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca rozważają ekspansję zagraniczną

Po 16 latach rozwoju na polskim rynku American Heart of Poland, właściciel sieci Polsko-Amerykańskich Klinik Serca, myśli o wejściu na zagraniczne rynki. Niski koszt usług w porównaniu z innymi krajami Europy oraz wysoki poziom skuteczności w leczeniu chorób serca i układu krążenia powodują, że jej oferta klinik powinna być konkurencyjna. W Polsce sieć skupi się na doskonaleniu kompleksowości obsługi pacjenta, bo rynek jest już nasycony.

– Myślimy nad eksportem naszego know-how i rozwojem zagranicznym – mówi agencji informacyjnej Newseria Inwestor dr n. med. Zbigniew Czyż, przewodniczący rady nadzorczej American Heart of Poland. – Koszty funkcjonowania i ekonomiczność naszego know-how oraz procedur są wycenione najniżej w całej Unii, dlatego zadziwiające jest to, że ten system tak dobrze funkcjonuje.

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca zostały założone w 2000 roku przez polskich i amerykańskich lekarzy. Dziś sieć liczy ponad 20 placówek, głównie w południowej Polsce, grupa jest też właścicielem uzdrowiska Ustroń. Kliniki hospitalizują rocznie 56 tys. pacjentów, a uzdrowisko odwiedza 30 tys. kuracjuszy.

– Staramy się patrzeć kompleksowo, aby zaoferować choremu różne usługi, począwszy od diagnostyki, a skończywszy na terapii – mówi dr Czyż. – Od kardiologii, chirurgii naczyniowej, kardiochirurgii, aż do rehabilitacji. Wszystkich, których powinniśmy, rehabilitujemy, tam odbywa się prewencja wtórna i równocześnie prewencja pierwotna całej rodziny. Organizujemy szkolenia dotyczące zarówno tego, jak ma żyć chory, który tę drogę przebył, jak i na temat tego, jak ma zmienić sposób myślenia o tym schorzeniu jego rodzina.

Jak podkreśla, rynek w tej dziedzinie usług zdrowotnych jest już nasycony. Dlatego kliniki zamierzają się skoncentrować na całościowej opiece nad pacjentem i poprawą jakości usług pod kątem potrzeb pacjenta.

Od niemal czterech lat PAKS dysponuje także centrum badawczo-rozwojowym. Dzięki wiedzy zatrudnionych kardiologów, kardiochirurgów, chirurgów naczyniowych i patomorfologów prowadzi badania nad wprowadzeniem do codziennej praktyki klinicznej nowych technologii.

– Plan wicepremiera Morawieckiego zakłada 5 punktów rozwoju. Dzisiaj moja firma w dwóch już uczestniczy, a w trzecim mamy zamiar, to jest m.in. innowacyjność. CBR, czyli nasze centrum badawczo-rozwojowe, gdzie wprowadzamy nowe technologie, patentujemy i promujemy polski przemysł – mówi przewodniczący rady nadzorczej AHP.

Plan na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju zaprezentowany w lutym na posiedzeniu rządu ma zostać opracowany w szczegółach do jesieni bieżącego roku. Zakłada on pięć filarów rozwoju: reindustrializację, rozwój innowacyjności, budowanie kapitału, zrównoważony rozwój społeczny i regionalny oraz wsparcie eksportu.